企业可通过电话咨询或来我所当面咨询的形式与我所取得联系，进行初步的交流，在确定进行专利布局后，我所会指派相关人员深入企业，通过对企业专利布局目的的把握，选择适合企业的专利布局模式，通过对企业自身技术现状、行业现状、竞争对手现状的研究分析，帮助企业进行专利布局。

1）需要企业哪些部门或人员配合？

主要需要企业的知识产权部、管理层、市场部和研发部或技术部的主要人员进行配合工作。

2）需要企业准备哪些材料？

确定需要布局的产品对象，提供针对该产品反应企业自身技术现状的相关材料，如已取得的专利、研发过程中涉及的专利技术等，其余材料可视现场沟通情况确定。