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研发组织管理水平怎样避免失分?

盛阳专利 2024-12-02 13:50:00

在高企评定中,研发组织管理水平是年年都被专家认为好拿分、但失分却最不应该的部分,得分低的原因究竟有哪些?盛阳为您解答。
研发组织管理水平怎样避免失分?
研发组织管理水平怎样避免失分?

小编分析了以下几点:
1、研发组织管理相关制度文件照搬照抄问题。
2、研发基础设施未提供跟研发活动相关的设备仪器照片。
3、企业本不具备研发中心的条件或实际上并未成立研发中心,却提供了研发中心成立文件。
4、产学研未提供实质合作内容,且未能提供相应发票。
5、材料的完整性问题,如果漏放、错放了某个文件,或者放的文件与并非申报所需的,都会失分。
6、材料的质量问题,常见的比如材料中内容前后矛盾、逻辑错误,甚至出现别的企业名称,产学研造假等,这些问题往往是比较致命的。
重点介绍一下研发机构的问题:高新技术企业认定申报中,关于企业研发机构建设涉及企业是否设立相对独立的研发机构,应该指企业具有独立固定的研发场所,拥有相应的研发设施,拥有一定的研发团队等。有的企业会在申报材料中编写:企业设立有技术研发中心。而能够提供的相关证明材料不充分,一般来讲,企业设立有独立的技术研发中心,应该有独立的办公区域,并挂牌“技术研发中心”标识,或能够提供“市级(省级)***工程技术中心”的认定证书。
对于企业没有被相关主管部门认定为“市级(省级)***工程技术中心”,则通常企业组织架构中应设立有研发部门。一个企业的研发部门在企业架构中处于核心战略地位,因此,在企业层级管理或组织机构中,研发部门要单独列示,如果企业有小试、中试车间,那这种车间应作为研发部门的下级部门来进行归口管理。
研发部门的研发人员,应负责具体的研发工作,具有一定的技术专业学科背景。不应由车间检验员、工艺员等类似岗位人员兼任研发人员,避免相应的职工薪酬分摊不清的问题。
研发场所应拥有一定数量的研发设备、仪器等,并有相应的标示牌,指明设备名称、用途、所属部门等,应与研发设备台账相吻合。这样在提供证明资料的时候就能够得心应手了。


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