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盛阳浅谈:知识产权管理体系贯标

盛阳专利 2017-07-12 10:01:00

知识产权管理体系贯标即贯彻实施《知识产权管理规范》。为什么要知识产权管理体系贯标?简单地说,与质量体系、环境体系等各类体系类似,企业经营的各个环节,例如:原料购买、产品研发、产品生产加工、产品检测到产品的销售等等均逃不过知识产权管理与维护,而知识产权管理和维护并不是盲目的,需要按规划实施,并定期审核与改良,需要按照体系的规范进行管理。
知识产权管理体系
传统企业对于知识产品的认知与运用还比较局限,其知识产权的申请还仅仅局限于项目申报、提高企业荣誉,对于知识产权的攻防守卫以及经济化运作能力较弱。
在原料购买环节,需要考虑原材料和零部件是否与他人的知识产权存在纠纷,是否会导致企业生产的产品将无法销售。
在产品研发环节,需要考虑技术发展与公开随时间的变换,在研发前、研发过程中是否进行了检索,检索是否充分、全面,根据检索的现有技术以及壁垒的情况,重新审核研发方向是否需要进行变化。
在产品生产加工、产品检测环节,需要考虑相关工艺方法、设备是否与他人的知识产权存在纠纷,如何避免纠纷的产生。
在产品销售环节,需要考虑己方产品是否与他人的知识产权存在纠纷,对方的产品是否与己方的知识产权存在纠纷,商标被他人是否冒用。
在资产的经济化运作环节,需要考虑在上市融资、质押贷款、对外投资等运作中的使用。
以上各环节以及其他环节对知识产权的考虑以及管理并不是随意的,而需要在规范的指引下,体系化地进行操作,并且根据操作结果适应性地进行更正。
此外,随着企业的成长,企业的经营方向、经营理念,以及市场的情况都会发生变化,对知识产权的需求也不相同,此时即需要阶段性的调整体系的规划,使得体系的规划与企业的情况、需求相一致,真实运行并有效作用。
可见企业稳定经营、持续成长脱不开对知识产权的维护与管理,而知识产权的维护与管理即需要贯彻实施《知识产权管理规范》。

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