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备战2023年高企,要如何准备?

返回列表 来源:盛阳专利 发布日期:2023-02-13 14:01:00
    现在企业都知道,申报成功国家高新技术企业有诸多好处,那如果要申报2023年高企,现在就可以开始准备起来了,主要从以下几个方面进行:
备战2023年高企,要如何准备?
备战2023年高企,要如何准备?

    一、知识产权先行。高新技术企业的一个硬性条件就是企业必须要有自主的核心知识产权,《高新技术企业认定管理工作指引》中明确指出:不具备知识产权的企业不能认定为高新技术企业。因此建议企业:
    1、尽早获取核心自主知识产权,同时知识产权要跟本企业高新技术产品相关联,能够有力支撑技术的先进性及高新技术产品的创新性。
    2、做好专利的布局,尽量避免出现只有申报当年或上年度集中授权的情况。合理规划研发项目的基础上,建议企业每年申请知识产权5项以上,从而体现出企业持续研发、持续创新能力。
    3、建议企业申请知识产权时,开发完成时间与研发立项周期相贴合。在申请软件著作权时,要注意软件开发完成时间应在研发立项实施阶段。
    4、企业在申请的知识产权时,知识产权名称的确定也很重要,要能体现其核心技术点,以便专家评审判断。

    二、做好研发费归集。按照高企要求,企业应该持续投入经费进行研究开发,同时研发费投入占比需要达到一定的标准。建议企业提前规划,如果 在高企认定之前才临时按项目对研发费用逐项整理,不但工作量非常大,还经常会出现纰漏,导致高企认定失败。同时企业的研发费要在每年的纳税申报表中有所体现,并按照要求进行加计扣除。

    三、提高科技成果转化能力。科技成果转化是高新技术企业评价体系中另一项高分项,分值高达30分,对高企认定的成功率影响很大。建议企业在科技成果转化逐项说明中贴合产品进行具体描述,具体描述但不限于:该成果对产品产生了具体的作用或工艺手法、利用该成果实现了某些具体的指标和经济效应等。且注意收集整理产品的检测报告、查新报告、产品照片、销售合同及发票等证明材料,用于佐证企业自身科技成果转化实施能力和企业产品技术的先进性。

    四、研发组织管理制度及其执行。要求企业在日常研发过程中对研发流程的梳理、管理制度的执行、奖励政策的体现都要有明确规范,并结合企业自身发展变化及经营管理需求及时修订更新。需要注意的是:
    1、企业建立管理制度体系时,根据企业现行的组织架构流程,制定符合具有企业自身特点的研发组织管理体系,发布并实施相关制度流程。
    2、《研发投入核算制度》《研发费用辅助帐核算管理办法》等相关制度中规定的会计准则需规范到企业具体的财务归集和研发费用核算的日常工作中,并严格遵守。

    五、此外,企业还需注意建立合理的人力资源体系,科技人员要占企业当年职工总数比例不低于10%,累计实际工作时间必须在183天以上,并且尽量做到全部参保;同时科技人员要与每年科研项目立项计划书中的人员相匹配并互相佐证。


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